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《出境入境新规》落地在即:什么样的外籍人士可以申请中国工作许可?

时间:2026-08-19 浏览:653

“这个人我们很想招,但工作许可到底能不能办?”


对于企业HR来说,这往往比“申请需要哪些材料”更早出现。


尤其是外籍高管、技术专家、海外专业人才,候选人的年龄、学历、工作经历各不相同。


  • 有人学历很高,但年龄偏大;

  • 有人专业能力很强,却不完全符合常规学历要求;

  • 还有一些外籍华人,过去曾经拥有中国国籍,现在又计划回中国工作。

      ... ...


这些情况,不能简单用一句“可以”或者“不可以”判断


2026年9月15日起,《国务院关于出境入境管理的规定》将正式施行。新规进一步明确了出境入境、停留居留相关管理要求。


但对于HR来说,真正需要关注的并不是把新规逐条看一遍,而是回到招聘现场:

眼前这个外籍候选人,

是否具备申请中国工作许可的基础条件?

应该从哪一类人才去判断?


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申请外国人来华工作许可,至少要同时看四个方面:


人:申请人的身份、专业能力和工作经历;


岗:准备从事的岗位是否符合相关要求;


企:是否有确定的中国境内用人单位;


材料:学历、工作经历、无犯罪记录等证明是否能够提供。


现行工作许可服务指南明确,申请人应当年满18周岁、身体健康、无犯罪记录,有确定的境内用人单位,并具有从事相关工作所必需的专业技能或相适应的知识水平;同时,所从事工作应符合我国经济社会发展需要。用人单位本身也需要符合相应条件。


所以,HR在面对一个外籍候选人时,第一步先判断:


“这个人属于什么人才类别?”


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TYPE 01.

外国高端人才(A类)


如果企业招聘的是行业领军人物、科技人才、国际企业家等高层次人才,可以优先判断是否符合A类。官方对A类外国高端人才的定位,是符合“高精尖缺”和市场需求导向、我国经济社会发展需要的科学家、科技领军人才、国际企业家、专门特殊人才等,以及符合计点积分外国高端人才标准的人员。


这类有很关键的特点:

符合A类标准的外国高端人才,

可不受年龄、学历和工作经历限制。

举个HR比较容易遇到的例子。


一家科技企业准备引进一名海外技术专家,候选人已经超过普通人才常见的年龄要求。这时候,不建议HR第一反应就是:“年龄不符合,办不了。”


如果候选人的专业成就、行业地位等符合A类认定条件,就应该进一步判断A类申请路径。

换句话说,遇到特殊人才,先判断“类别”,再看年龄、学历等具体条件。


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TYPE 02.

外国专业人才(B类)


B类是企业招聘外籍专业人员时比较常见的一类。


按照现行工作许可服务指南,B类外国专业人才通常需要符合外国人来华工作指导目录和岗位需求,属于经济社会发展急需的人才,并具有学士及以上学位和2年以上相关工作经历。同时还涉及年龄等相关条件。


对于创新创业人才、专业技能类人才、优秀外国毕业生、符合计点积分标准的人员,以及执行政府间协议或协定的人员等,部分条件可以按照政策规定适当放宽。

比如一家制造企业准备招聘一名海外工程师:


  • 42岁

  • 本科学历

  • 5年相关工作经验

  • 岗位与专业经历匹配

  • 有明确的中国境内用人单位


这种情况HR就可以进一步按照B类条件进行核查。

这里有个细节很重要:


基础条件符合,不等于审批结果已经确定。


实际申请还要看岗位、用人单位、材料以及申请地的具体要求。因此,HR不宜只拿“本科+2年经验”做一道简单的判断题。


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TYPE 03.

C类及其他符合规定人员


C类主要针对满足国内劳动力市场需求、符合国家政策规定的其他外国人员。这一类对于HR来说,反而不适合用一张简单的“条件表”去判断。


原因很简单:


C类本身就是一个政策范围较大的类别。


如果候选人的学历、年龄、工作经历比较特殊,或者属于特定项目、专业技能等人员,不建议因为“不符合常见B类条件”就直接结束判断。


先确认:有没有对应的人才类别或政策依据。


再决定:是否具备申请条件。


这也是外籍员工招聘中比较容易出现的一个误区:

不符合常见条件,

不等于没有申请路径。

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比如,一名候选人过去是中国公民,后来取得外国国籍,现在计划回中国工作。企业内部可能会出现一个很自然的判断:


“他以前就是中国人,应该不用办外国人工作许可吧?”


这个判断不能直接成立。


现行《外国人在中国就业管理规定》明确,外国人是指依照《中华人民共和国国籍法》规定不具有中国国籍的人员;外国人在中国就业,也有相应的工作许可和居留管理要求。

所以,对于外籍华人,HR首先要确认的其实不是“他以前是不是中国人”,而是结合:


  • 现在是什么国籍身份?

  • 准备从事什么工作?

  • 由哪家公司聘用?

  • 属于哪类人才?

  • 相关证明材料是否完整?


一步一步判断。

如果历史身份、海外学历、工作经历等材料之间存在衔接问题,再进一步看是否需要补充相应的海外证明或身份材料。


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把工作许可判断往前移一步。


  • 招聘候选人时,先判断能不能申请;

  • 确定录用后,再核查具体材料;

  • 员工入职后,如果岗位、用人单位、工作地点等发生变化,再重新确认相关手续是否需要调整。


这其实也是企业做外籍员工管理时比较容易忽略的一点:

工作许可不是招聘完成后的“办证环节”,

而应该是招聘决策的一部分。

对于企业来说,提前知道一个候选人是否存在申请风险,往往比已经录用之后再发现材料问题,更有价值。


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如果企业准备招聘外籍员工,可以先做一次基础初筛:


身份 → 人才类别 → 岗位 → 用人单位 → 材料


这五项都能对上,再进入具体申请环节。


如果涉及外籍华人历史身份、海外学历或工作经历等材料衔接,也建议提前核查相关证明是否完整,避免到了申请阶段才发现材料无法对应。


GTG Visa围绕外国人工作许可、同一人声明及部分海外证明提供相关服务支持,帮助企业在外籍员工招聘及申请过程中,提前识别材料和身份衔接问题。


先判断能不能办,再谈怎么办。


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